图1 原文刊载于2023年4月27日《全球智库动态》研究报告（2023年卷第80期）

　　在新冠疫情前，美国旧金山蓬勃发展的写字楼经济、优越的地理位置、丰富的历史以及举世闻名的美食、文化和娱乐产品，每天吸引了超过100万的游客来访。2022年，旧金山国内生产总值（GDP）达2500亿美元，占湾区经济的25%以上，其中又有79%由集中在金融区的写字楼产生。

　　作为通往亚太地区的门户，旧金山市中心是美国国内公司和跨国企业的全球据点（global anchor），提供了整个旧金山近70%的就业机会。新冠疫情导致旧金山等全国商业中心的工作模式转向远程办公或混合办公，旧金山的办公室空置率也在2022年底达到25%，影响了市中心的商业生态系统。

　　路线项举措组成，重点关注关键优先事项，如提供安全清洁的环境、培养有弹性的劳动力和吸引新产业等，以响应新兴经济趋势江南·体育(JN)官方网站-APP手机版下载，保持市中心活力。具体战略如下：

　　图2旧金山市长布里德说：“旧金山市中心是我们城市的经济驱动力，新冠疫情期间经济趋势发生了变化，这需要我们共同努力，为市中心和我们的城市建设一个更强大、更有弹性的未来。”（网络配图）

　　——确保市中心干净、安全且引人入胜。改善街道条件，发展健康街道协调响应计划。

　　——吸引和留住各行各业的企业。建设有弹性的经济，通过税收减免和激励措施等，支持关键行业的企业，并探索营业税改革。

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　　——促进建筑物使用的灵活性，开发新用途。评估将办公室转变为住宅和其他用途的潜力，并修改政策规划，以最大限度提高市中心建筑物使用的灵活度。

　　——让创业和展业更容易江南·体育(JN)官方网站-APP手机版下载。为新企业提供直接的恢复援助，减少开办新企业的时间和成本。

　　——培养和储备企业人才队伍。实施全民住房战略，为企业员工提供住房和培训计划，让旧金山的人才为企业不断变化的需求做好准备。

　　——加强市中心的公共空间建设。推进共享空间向永久性项目过渡，并继续在公共空间中添加新的设计元素。

　　——将市中心转变为领先的艺术、文化和夜生活目的地。探索创建艺术、文化和娱乐区，并继续支持举办展示当地人才和文化的公共空间活动，以吸引人们访问市中心。

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　　——投资交通连接。让市中心的旅行更轻松、更快捷，并为旧金山城市铁路（San Francisco Municipal Railway，MUNI）制定长期的财务稳健战略。

　　注：本文由前滩综研根据原文整理编译，本公众号推送时略有修改，文中观点不代表本院看法

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